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Internal Branding 23-04-2013

Lo sviluppo della comunicazione interna attraverso l'house organ: il caso Henkel Life

Federica Proverbio, Network di Brandforum.it

Tra le aziende che hanno saputo cogliere le potenzialità dell'Internal Branding si colloca Henkel Italia. Tra i vari progetti portati avanti anche il costante rinnovamento dell'house organ cartaceo in piena era digitale.
Internal Branding 27-02-2013

La nuova sede JWT in Olanda: pubblicità d'arte.

Mario Morales Molfino, Coordinatore del blog E001 e Redattore Senior Brandforum.it

La nuova sede dell'agenzia JWT in Olanda segue l'approccio dell'Internal Branding.
Internal Branding 22-01-2013

Internal branding ed Eco-marketing nelle strutture alberghiere

Veronica Ramacci, Network di Brandforum.it

Il settore alberghiero è inserito in un vortice di cambiamenti, sia di pensiero sia di azione, che risentono sempre più di una logica di eco-marketing. In questo quadro emerge anche l'approccio dell'Internal Branding.
Internal Branding 18-01-2013

Marketing e Employer Branding: Il Caso di Mc Donald’s per L’Italia

Andrea Rizzo, Redattore Junior, Brandforum.it

La nota catena di fast food lancia uno spot a metà strada fra logiche di marketing e di Employer Branding. Un video che scatena polemiche e dissensi, ma che soprattutto fa riflettere. Aspettiamo anche i vostri commenti.
Internal Branding 30-11-2012

L’efficacia dell'internal branding attraverso la recente esperienza di Philips

Patrizia Musso, Direttore di Brandforum.it, con la collaborazione di Veronica Ramacci, Network di Brandforum

L'Internal Branding non è solo un approccio teorico (introdotto in Italia nel 2007), ma anche una strategia operativa. Lo dimostra il recente caso Philips.
Internal Branding 09-11-2012

Spazi sensibili, nuova frontiera dell’Internal Branding

Gabriele Qualizza, Redattore Senior Brandforum.it

L’ambiente di lavoro come leva di business: per produrre di più. E meglio. Intervista a Maria Rosa Ambroso, titolare di Camaleonte, società di consulenza specializzata in space planning.
Internal Branding 31-10-2012

Romantici venditori di emozioni e caffè

Antonino Pintacuda, per gentile concessione MyMarketing.Net

Dipendenti ambasciatori del brand, marketing emozionale e teatralità gli ingredienti del progetto Leadership Lab lanciato dalla catena americana Starbucks, dove ogni cosa è costruita per narrare storie ed emozioni e dove nulla e lasciato al caso.
Internal Branding 09-10-2012

MyLeaf: la Conciliazione Famiglia-Lavoro a Km Zero. Intervista a Marco Beretta, Project Manager Conciliazione in AXIA

A cura di Patrizia Musso, Direttore Responsabile Brandforum.it

La sfera privata: un ostacolo per la vita lavorativa e quindi per le Aziende? Di certo è un nodo difficile, ma risolvibile. Tra le soluzioni, MyLeaf: ne abbiamo parlato con M. Beretta, Project Manager Conciliazione (AXIA).
Internal Branding 02-10-2012

Conciliare Profitto e Sviluppo conciliando Famiglia e Lavoro

Marco Beretta, Project Manager Conciliazione in AXIA, Guest di Brandforum.it

Orari di lavoro flessibili e permessi agevolati: per chi deve gestire momenti delicati del ciclo di vita dei propri familiari sono ormai una pratica consolidata, almeno nelle grosse aziende. Ma sono sufficienti per sgravare dipendenti e collaboratori dagli oneri familiari dei quali si debbono far carico?
Internal Branding 24-09-2012

Fare la spesa al lavoro? Da Whirlpool è possibile

Veronica Ramacci, Network di Brandforum.it

"Mercato ad un passo" è il nome dell'iniziativa messa in atto da Whirlpool per i suoi dipendenti. Fare la spesa direttamente dal produttore e dentro l'azienda; un nuovo modo di intendere l'Internal branding a beneficio del dipendente ma anche dell'ambiente.
Internal Branding 19-09-2012

LEGO, un vero esempio di Lovemark anche per i suoi dipendenti

Di Patrizia Mastrilli, junior editor, Brandforum.it

Sempre più spesso i brand vengono definiti Lovemarks. Ma cosa significa veramente questa parola? Quando possiamo usarla e perchè? Proviamo a raccontarlo attarverso l'esperienza diretta in una delle aziende del giocattolo più famose del mondo: LEGO.
Internal Branding 25-07-2012

BMW e Ferrari si aprono all’internal branding. Una nuova formula per la progettazione degli stabilimenti automobilistici.

Ramacci Veronica, Network di Brandforum.it

Costruire oggi uno stabilimento automobilistico secondo l'ottica dell'"Internal Branding" significa creare luoghi di lavoro rivoluzionari, dove dipendenti e condivisione di conoscenze diventano centrali. Come per BMW (a Lipsia) e Ferrari (a Maranello).

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