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“Slow brand” e “slow marketing” sono concetti che derivano dal movimento “slow”, nato in opposizione alla cultura dell’iperconsumo e all’accelerazione del ritmo di vita contemporaneo. In pratica, questi concetti enfatizzano l’importanza di rallentare, apprezzare la qualità e dare valore ai processi più che ai risultati immediati. Per “slow boss” si intende un CEO o un dirigente aziendale che adotta […]
“Slow brand” e “slow marketing” sono concetti che derivano dal movimento “slow”, nato in opposizione alla cultura dell’iperconsumo e all’accelerazione del ritmo di vita contemporaneo. In pratica, questi concetti enfatizzano l’importanza di rallentare, apprezzare la qualità e dare valore ai processi più che ai risultati immediati.
Per “slow boss” si intende un CEO o un dirigente aziendale che adotta i principi del movimento slow nel modo in cui gestisce l’azienda e guida il suo team. Si distingue per il suo approccio equilibrato, consapevole e riflessivo alla leadership, si preoccupa di creare un ambiente di lavoro sano e sostenibile per i dipendenti, promuovendo un equilibrio tra vita professionale e personale, incoraggiando il benessere e il supporto reciproco. Un slow boss promuove una cultura aziendale basata sulla fiducia, l’autenticità e la collaborazione.
Uno slow boss è come Maria Teresa Forti, CEO dell’agenzia di comunicazione Hole in One, intraprendente, attenta e supportiva, sempre al fianco dei propri clienti così come dei propri dipendenti.
La nostra CEO è stata premiata con un 3° posto al premio Slow Boss dello Slow Brand Festival, ideato da Patrizia Musso all’interno del contesto di Brandforum, primo osservatorio italiano sul mondo della marca.
