Slow Brand: un trend in crescita
Slow Brand
Slow Brand: un trend in crescita
16/12/2013

Patrizia Musso, Direttore di Brandforum
Tutto scorre veloce al tempo del web. Eppure sempre più brand (anche in Italia) scelgono di intraprendere un cammino di comunicazione in chiave #Slow. Quali i punti di forza? E le possibili criticità?

La tecnologia ci ha abituati all'illusione di poter fare tutto, simultaneamente e in poco tempo. Tutto scorre veloce al tempo del web.

Eppure, in controtendenza rispetto al trend del fast life contemporaneo, una nicchia socio-culturale sempre più crescente avanza richieste "slow".

 

Osservando il mondo del branding – da sempre caratterizzato da dinamismo, velocità e iperconnessione – non possono passare inosservati alcuni segnali insoliti: complice la crisi economica, alcuni brand stanno rallentando e allungando i tempi di contatto con i propri stakeholder, creando nuovi spazi fra on e off line, in un'ottica più a misura d'uomo.

 

 

Ecco allora in tv la crescita delle fiction pubblicitarie seriali in chiave strategica e non semplicemente tattica (come Mulino Bianco con Antonio Banderas), sul digital la crescita di lunghi e impattanti prodotti audiovisivi (come Prada – "A Therapy http://www.youtube.com/watch?v=-gl-kaGumng con protagonisti Helena Bonham Carter e Ben Kingsley o Dior con il progetto "Lady Dior" http://www.youtube.com/watch?v=YfyGjy5ajF8 interpretato da Marion Cotillard) che si collocano a metà strada fra la corporate communication e il cortometraggio artistico.

 

 

O ancora le organizzazioni che declinano la dimensione #Slow all'interno delle mura aziendali con iniziative che coniugano istanze di CSR con quelle di Welfare Aziendale (da Luxottica a Loccioni). E infine si moltiplicano gli #SlowSpaces, evoluzione naturale degli spazi parlanti, dove la dimensione dialogica prende ancora più il sopravvento andando a costituire il negozio come un vero e proprio momento di relazione fra brand e consumatori, da un momento di vendita alla vendita di momenti/esperienze (anche da condividere con altri utenti grazie ai social).

Come si diventa slow brand? Quali i punti di forza e le criticità?

 

Queste le premesse che mi hanno portato a scrivere un volume ad hoc, dove mettere a fuoco questa dimensione innovativa, che sembra voler rispondere (in modo responsabile ed efficace) non solo alla crisi economica in atto ma anche alle esigenze socio-culturali del momento. 4 sono le aree tematiche analizzate nel libro e che ne costituiscono i capitoli portanti:

 

1) le slow advertising (da Carosello Reloaded agli spot del Super Bowl);

2) gli slow places (dai nuovi punti vendita ai musei aziendali fino alle location – di lusso- dedicate al benessere);

3) le slow factory (che coniugano Internal Branding, Welfare aziendale e CSR);

4) il paradossale slow web (dai cortometraggi digitali brandizzati ai loop comunicativi con il mondo off line).

 

Tra i brand che ho analizzato come #slowbrand per le loro inedite scelte comunicative (tra strumenti on e off line) si ritrovano: #Dior, #Prada, #Hermes, #Heineken, #Jaguar, #Audi, #CocaCola, #MulinoBianco, #Conad, #Tesco, #NTUCFairprice, #Loccioni, #Intel, #Toshiba, #Dove, #EnelEnergia…

 

Ho scelto di concludere ciascun capitolo con l'applicazione del concetto di slow brand a settori ed aree di frontiera come la CSR per la slow ADV, le utilities per gli slow places, il mondo del business-to-business per le slow factory, l'area dei digital mag lanciati da importanti brand del settore lusso per lo slow web.

Il volume propone inoltre un inedito serbatoio di casi nazionali e internazionali di settori merceologici molto diversi, a uso di studio e di lavoro, che sono costantemente aggiornati nella pagina Facebook dedicata al volume #SlowBrand https://www.facebook.com/pages/Slow-Brand/494439150645861?fref=ts

 

Per ulteriori informazioni sul volume si rimanda inoltre alla pagina ufficiale dell'Editore FrancoAngeli http://www.francoangeli.it/Ricerca/Scheda_libro.aspx?CodiceLibro=244.56

 

L'introduzione al volume è scaricabile qui http://www.francoangeli.it/Recensioni/244p56_RX.pdf

 

————

Patrizia Musso, tra i maggiori esperti e studiosi italiani di external e internal branding, ha ideato e dirige dal 2001 Brandforum.it, osservatorio culturale sul branding. Dal 1993 insegna presso l'Università Cattolica di Milano (in particolare è docente incaricato di "Storia e Linguaggi della pubblicità" e insegna presso il Master ALMED/IAB sulla Comunicazione, Pubblicità Digitale "Forme e Strategie della comunicazione digitale"). Consulente strategico per diverse aziende e senior trainer, ha al suo attivo numerosi articoli sui temi della comunicazione di marca e d'impresa; per FrancoAngeli è autrice di I nuovi territori della marca (2005, 2a ristampa 2009), Internal Branding (2007) e Brand Reloading (2011, ristampa 2012), Slow brand (ottobre 2013)

 

https://twitter.com/MussoPatrizia

 

 

A cura di

Patrizia Musso

Fondatrice di brandforum nel 2000

Direttore Responsabile del sito dal 2001

Professore incaricato del corso annuale di Storia e linguaggi della pubblicità (Facoltà di Scienze Linguistiche, indirizzo in Lingue, comunicazione e media) presso l'Università Cattolica di Milano dove insegna sin dal 1997 (temi: Comunicazione d'impresa interna ed esterna, corsi di laurea Triennali e Magistrali, Fac. Scienze Linguistiche, Fac.Sociologia, Fac. di Economia e Commercio). Presso il medesimo Ateneo sin dal 1993 svolge altresì attività  di ricerca. Dal 2009 insegna altresì Forme e strategie della comunicazione digitale presso il Master in 'Comunicazione, marketing digitale e pubblicità  interattiva' promosso in collaborazione con IAB Italia.

Dal 2014 è Direttore Didattico del Master in Account & Sales Management, Università Cattolica di Milano.

Dal 1998 al 2017 ha collaborato con varie Università ed Enti di formazione ( docenza di Promozione della marca all'Università  IULM di Milano, docenza di Brand communication presso Master IED - area Comunicazione, Marketing & Pubblicità (sede Milano), docenza di Branding e Fenomenologia dei media presso la sede IED di Torino).

Vanta altresì una consolidata esperienza nel settore della consulenza strategica applicata alla comunicazione di marca e d'impresa (esterna e interna) e in quello della formazione aziendale. Dal 1998 al 2004 è stata ricercatore e senior trainer presso la società internazionale Arkema con sede a Parigi di Andrea Semprini, occupandosi di formazione strategica e di ricerche semiotiche applicate al brand  (tra i clienti Barilla, MaxMara, Manzoni ADV).

Dal 2005 opera come free-lance per realtà aziendali prestigiose, collaborando al contempo su specifici progetti di consulenza e formazione strategica con quotati enti e società del settore. Ha collaborato in varie occasioni con l'istituto di ricerca S3Studium come esperto in una serie di indagini Delphi, tra cui 2010: IL VOLTO DELL’ITALIA. Come evolverà il valore intangibile del “made in Italy” e della “Marca Italia” (Coordinamento scientifico Domenico De Masi e Innocenzo Cipolletta, ottobre 2006).

Dal 1993 è autrice di numerosi volumi e saggi dedicati alla comunicazione d'impresa e alla brand communication, tra i più recenti: 
nel gennaio 2017 ha pubblicato la nuova edizione aggiornata e ampliata Slow brand. Vincere imparando a correre più lentamente

Nel 2018, con Alessandra Olietti, ha scritto il volume per FrancoAngeli Turismo digitale. In viaggio tra i click

Nel 2020, con Maria Luisa Bionda, ha curato il volume per FrancoAngeli Brand Renaissance. Nuove tecniche per rivoluzionare la comunicazione organizzativa

Da gennaio 2014 a settembre 2015 è stata membro dell'Advisory Board dell'OBE - Osservatorio Branded Entertainment.

Dal 2017 è Direttore Scientifico di OBE, e cura la rubrica sul Branded Entertainment sulla testata NC-Nuova Comunicazione

Dal 2016 è membro del Council SuperBrands Italia

Nel giugno 2015 ha dato vita alla I edizione dell'evento Slow Brand Festival, in collaborazione con l'Associazione Vivere con Lentezza e la Fondazione Giangiacomo Feltrinelli. Dal giugno 2018 l'evento si tiene con la collaborazione anche di ALMED - Alta Scuola in Media, Comuncazione e Spettacolo - dell'Università Cattolica di Milano.

Profilo Linkedin

Ti potrebbe interessare anche...

Continuiamo con le Slow Interview, una serie di paper-intervista ai referenti delle Nomination di #SBF2023, realizzati con la collaborazione dei membri della nostra Giuria Under30: il quattordicesimo episodio riguarda Siemens Italia, con la sua sede milanese Casa Siemens, nominata per la categoria Slow Factory.
Proseguiamo con le Slow Interview, una serie di paper-intervista ai referenti delle Nomination di #SBF2023, realizzati con la collaborazione dei membri della nostra Giuria Under30: il tredicesimo episodio riguarda AIP Porte con la campagna #CheTeNeImPorta!, nominata per la categoria Slow Web.